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公司动态

舜富社会责任报告

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2020/4/18     浏览次数:    

芜湖舜富精密压铸科技有限公司

2019年度社会责任报告

2019年,面对新能源补贴政策大幅退坡和行业需求下滑,公司全体干部员工团结一心,迎难而上,主动适应新变化,行业品牌地位更加稳固。

公司始终秉持“人本管理,确保员工权益,做守法的企业、公民和合格的国际贸易供应商”的社会责任、宗旨和理念,通过一系列举措积极履行社会责任,进一步强化了舜富精密负责任的社会形象。现将公司2019年社会责任的具体实践和主要成果报告如下:

第一部分 公司治理及发展

芜湖舜富精密压铸科技有限公司成立于2009年11月,是隶属于上海舜富精工科技股份有限公司的全资子公司,公司于2010年在安徽省推进全芜蚌自主创新综合配套改革试验政策措施的引导下,承接产业转移从上海迁入安徽南陵经济开发区,公司占地面积120余亩,建筑面积55000平方米,拥有固定资产总值3.2亿元。主要从事铝锌合金压铸件,新能源汽车配件,模具设计研发、CNC加工,公司拥有各种压铸机设备三十多台套,并引进进口的先进检测设备,如光谱分析检测仪,X光探伤、三坐标测量仪、金相分析显微镜、万能试验机等仪器,喷漆到喷涂的完全装备,设有模具设计研发、机加工、抛丸、喷砂、机器人打磨工作站。

良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力,自2009年舜富精密成立以来,公司把公司治理与经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求,建立现代化企业制度,完善法人治理结构,规范公司运作。

建立起以《公司章程》为基础,以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则和总经理办公会议事规则等为主要框架的系统科学规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会和管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制,确保了公司生产经营等各项业务活动等健康运行,实现了公司的可持续健康发展。

第二部分  客户权益保护与供应商合作共赢

一、顺利通过六个管理体系认证

公司已通过了ISO9001:2015质量管理体系、IATF16949:2016国际汽车质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、ISO45001:2018职业健康安全管理体系、GB/T23001-2017信息化和工业化融合管理体系认证以及GB/T29490-2013知识产权管理体系认证。标志着公司在设计、制造、销售、服务、知识产权、两化融合等领域的质量管理水平及组织应对环境风险、机遇的能力进一步提升,同时也是国家对公司质量、环境、职业健康与安全保障能力的认可。

公司60%以上的产品出口到美国、德国、法国、荷兰、波兰、英国、日本、韩国、台湾等国家和地区。获得了飞利浦、松下、东芝、MES大众、通用等世界知名企业的认可和赞誉,确定了公司产品的优势竞争地位,公司先后荣获:“安全生产标准化企业认证”、“国家工信部、中国铸造协会《铸造行业准入许可》”、安徽省“高新技术企业”等荣誉,公司目前已获得17项发明专利及实用新型专利,确保了公司产品在行业中的核心竞争力。

目前,公司已经与山东齐鲁大学建立产、学、研战略合作;上海交通大学、中国轻合金研究院合作组建了“安徽舜富轻量化工程技术研究院”。同时以此为契机,开始向高新技术、智能制造、工业4.0类型企业进行战略转型。

二、向客户提供高质量的产品

公司为各类铝压铸提供加工业务。

公司授权营销部,收集调查顾客要求、期望,负责进行合同评审,评审的内容主要包括:产品品种、规格、产品用途、价格、付款方式、需求量、交付期限、质量要求以及企业产能等。

公司以顾客为关注焦点,确定顾客明示的或隐含的需求和期望。公司密切关注顾客需求及反馈意见,营销部、技术部、品质部,营销部设有投诉接待专员、售后服务工程师,质量改善工程师等岗位;投诉专员负责市场关于公司产品质量问题的投诉工作;售后服务工程师负责市场产品质量问题现场处理及客户满意度信息等;质量改善工程师负责对市场反馈的质量问题进行分析、处理和改善工作。通过有效的质量问题改进措施,以便能尽快为顾客解决疑难问题,尽早抓住机会革新技术与潜在的新市场分配,开发新产品以适合顾客的需求。

三、战略合作伙伴关系

公司致力与重要顾客、供应商和同行业的重点优秀企业建立相互沟通、全面合作、实现“共赢、长期、增效、稳定”的战略合作伙伴关系。公司高层领导定期走访顾客、供应商和同行,进行沟通交流。

通过实施客户分级管理,建立重点客户互访机制,与合作伙伴业务层面互访频繁而稳定,业务操作规模呈稳中有升态势。同时通过签订长期合作协议稳定战略性合作关系。在近三年生产经营中,公司未发生因材料供应问题造成停产和减产情况现象,形成稳定良好的合作关系。

四、供应商与服务

公司的供方的选择有着严格的准入及定期评价制度,原材料的选择均需确定评审通过的供货范围内,公司与供应商建立着良好的供需关系,并且每年度召开一次供应商大会,评选出优秀供应商。供应商所提供原材料的数量和质量,直接影响到公司产品的质量和产能,构成公司价值创造过程中的重要供应链。公司按照IATF16949汽车国际标准建立了采购控制体系,供应链负责对供方的供应资格进行评审,通过验证供方资质、供货质量以及现场考查等多各渠道来确保供方符合要求,使产量、成本和准时交付得到了满足。同时通过电话、传真、座谈、上门走访等形式与供方进行沟通。

经过长期的合作,供应商为公司提供了优质的产品,公司为供应商延伸了市场,双方发挥互补优势,寻求效益最佳平衡点,共同避免市场风险,已形成战略伙伴关系。

第三部分 节能环保支撑可持续发展

公司始终坚定不移地贯彻国家可持续发展战略,创建资源节约型和环境友好型企业,坚持经济发展与节能环保并重,从管理节能和技术节能两个方面入手,突出重点、强化措施、狠抓落实,提升节能环保管理水平。

一、健全节能环保管理制度和机制,实行目标管理

1、能源管理:实施节能目标管理制度,严格控制能源消耗,落实节能目标和责任,建立完善的节能激励机制。公司使用清洁、可再生能源和环保材料,通过信息平台的建立,打造绿色、无纸化办公环境、建筑物节能的措施,依法回收处理废旧产品,对固废进行综合再利用。

2、环保管理:公司制定了环保管理标准和环保工作标准、环保监督、专责岗位工作标准,建立健全了各项规章制度,做到了有计划、有措施、有检查、有落实,细化各个管理环节。

公司在开展在生产过程中采用清洁生产技术,把节能、降耗、减污、增效等清洁生产贯穿到每个生产环节,为实现清洁生产和创建和谐公司奠定了基础。

2019年,公司在认真贯彻国家和地方政府环境保护法律法规的基础上,继续加大清洁生产宣传和环保教育力度,定期对公司环保、清洁工作进行监督和检查,做到环保、清洁生产常抓不懈,不断增强员工的清洁生产意识,通过持续的清洁生产,切实做到节能降耗、减污增效,确保环保工作真正落到实处。

二、加大资金投入,推进节能、环保项目落地实施

公司在安全装置和设施方面的资金投入超过550余万元。如为改善员工整体工作环境,投资230余万元为智能化压铸车间每台压铸机配置的烟尘收纳系统。如为降低后道毛刺清理员工劳动强度及改善员工工作环境,投资200余万元研发应用的后道行毛刺柔性清理成套设备及新后道清理车间;如为防止机械伤害,投入近40余万元对危险作业设备配置防护装置;为防暑降温,改善作业环境,从工程措施上投入80多万元安装抽、送风系统、隔热层及强力电扇等。

2019年,公司实施15项清洁生产治理项目,着力从源头遏制污染,有效降低工业污染排放强度;启动工业燃煤窑炉节能改造项目,建设5台燃煤10t/h工业炉改造天然气工业锅炉,总投资1240万元,节能1900吨,产生经济效益80万元;启动了汽车零部件智能制造项目,建造一座针对电控系统箱体数字化车间,总投资23000万元,节能效果1.08/天然气和15%的年用气量;2017年启动的太阳能项目,总投资5000-7000万,由第三方出资金,本公司出场地,以低于市场电价供应本公司,多余的可以外供。 

 公司将继续致力于提高环境保护意识,切实加强环境保护工作,保护生态环境,促进公司及社会的可持续发展。 通过提高生产工艺,建立洁净生产车间,打磨机器人等,打造现代化先进的智能化、绿色 工厂,加快绿色制造改造升级的步伐。同时,积极采用资源利用率高、污染物产生最少的清洁生产技术,实现了公司绿色、节能、可持续发展。

第四部分 职工权益保护

2019年度,公司主要通过以下工作保护职工权益:

一、改善职工工作、生活环境

1、提升员工休息环境,新职工宿舍安装热水器、空调等,厂区休息室配置休息座椅、自动售货机,安装饮水机多台,配备空调等设备,改善职工工作、生活环境。

2、保障员工住宿条件,为确保员工安居乐业,公司建造了全新的员工宿舍,另外还配备了人才公寓房,为已经组建家庭的职工配备了一居室、两居室等多种形式解决不同人群、不同阶段的住房需求,开展住房保障工作。

3、打造良性企业氛围,推进“三个托底”。生活托底,2019年,公司全年共扶助困难员工10人次,发放救助金、慰问金11万元,对疾病、家庭困难职工等情况进行托底。管理托底,对与员工切身利益相关的7个公司层面方案制度进行修订,确保合法合规和公平管理,为公正管理托底。和谐关系托底,通过组织民主管理会议,收集管理问题并落实改进,全年共收集问题230条,推动解决217条,解决率94.3%,为和谐员工关系托底。

二、持续推进职工安全和保护工作

2019年,公司加强对危险源和职业病危害因素的管控,持续开展隐患排查治理、职业病危害因素检测、噪声专项治理等工作,为员工创造安全健康的作业环境。

三、员工职业发展

公司提供有竞争力的薪酬、福利,同时为员工提供一个良好的职业发展平台。公司建立了全面、系统、分层分类的课程体系,组建了一支10余人的兼职讲师队伍,建立了全周期的新员工导师培养制度,建设了多种学习平台(在线学习平台、在职学历教育、各级干部梯队培训培养体系、专业技术交流平台等),进一步完善培训运营、讲师培养及课程开发等各项管理机制,为员工量身定制培养计划。

第五部分 公共关系

一、坚持自主创新,提升技术水平

公司多年来的高速发展得益于技术创新。公司以技术(新材料应用、新技术研发)创新为核心,通过先进设备优势资源,联合国内一流的研发机构,实现了技术国内领先,实现了用户个性化和多样化需求的充分满足。

舜富压铸通过多年努力,建立了行业领先的实验室,建立了一支由原料供应商、设备供应商、科研院所、行业专家等组成的科研团队,设置有完善的研发、新产品开发部门,具有先进、完善的检测、测试方法和生产装备。

公司以国际先进技术为目标,积极开发、引进和采用适用的先进技术和先进标准,提高技术创新能力,将“ 新”作为企业价值观的一个重要内容。公司坚持“以技术创新抢占制高点”的技术研发战略,按照“生产一代,研制一代,构思一代”的要求,向市场不断推出极具竞争力的新产品,满足不同客户群的消费需要和潜在需求。

公司成立跨部门的技术委员会,负责对公司所拥有的技术进行评估,并与同行先进水平进行比较分析,为制定战略提供充分依据,以同行业先进技术为目标,积极开发、引进和采用适用的先进技术和先进标准,提高组织的技术创新能力;制定技术开发与改造的目标和计划,论证方案,落实增强技术先进性、实用性所采取的措施。

二、构建联创平台,开展协同攻关

2017年以来,公司通过与汇川技术、大郡汽车、兴国动力等国内新能源电控领军企业合作,为宇通、广汽、金龙、吉利、东风、奇瑞、威马等国内电动车新力量提供了电控箱体部件服务,成为国内电控箱体关键压铸部件生产的领先企业。

公司60%以上的产品出口到美国、德国、法国、荷兰、波兰、英国、日本、韩国、台湾等国家和地区。获得了飞利浦、松下、东芝、MES大众、通用等世界知名企业的认可和赞誉,确定了公司产品的优势竞争地位,公司先后荣获:“安全生产标准化企业认证”、“国家工信部、中国铸造协会《铸造行业准入许可》”、安徽省“高新技术企业”等荣誉,公司目前已获得17项发明专利及实用新型专利,确保了公司产品在行业中的核心竞争力。

目前,公司已经与山东齐鲁大学建立产、学、研战略合作;上海交通大学、中国轻合金研究院合作组建了“安徽舜富轻量化工程技术研究院”。同时以此为契机,开始向高新技术、智能制造、工业4.0类型企业进行战略转型。

三、处理好相关方关系

随着市场竞争的不断加剧,企业之间的竞争力将日益体现在供应链之间的竞争。公司致力于与供应商建立良好的关系,并与关键供应商建立战略合作伙伴关系。

公司建立与其战略实施相适应的相关方关系,特别注意与供方和合作伙伴建立良好的合作关系,推动和促进双向交流,共同提高过程的有效性和效率。多年来,公司在工作上广交朋友,取得了政府、金融、财政、土地、工商、税务、技监等部门的信任和支持,有了一个良好的外部环境,大大提高了工作效率和社会知名度。

公司与多家国内多家重点新能源及通讯客户签订长期合作协议。通过服务精细化,及时性来保障市场占有率和顾客满意率稳步提高,逐步将顾客满意上升为忠诚,扩大战略合作伙伴的比例。

公司坚持公平、公开、公正、透明的阳光采购政策,长期秉承开放、包容、战略互赢的合作精神,制订并实施供应商开发与管理计划,规范业务运作,并使之形成良性管理循环,全面提升与供应商的战略合作伙伴关系。

在金融机构的选择上,公司积极与国有银行、股份制银行等各类银行进行合作。公司在与银行的合作中坚持风险可控及综合成本最低的原则,在各银行间引入竞争机制,充分利用各银行的优势业务品种开展业务合作,全方位地满足公司资金业务的需求。并在与银行的合作中建立起积极互动的关系,推动银行顺应公司的发展需求不断开拓新的业务品种,在公司资金管理水平提高的同时亦提升合作银行的专业素质,达到互惠双赢的目的。

四、拓展“5G通信”产品部件

近年来,物联网尤其是互联网汽车等产业快速发展对网络速度有着更高的要求,成为推动5G通信网络发展的重要因素。因此无论是中国政府还是全球各地,均在大力推进5G网络,以迎接下一波科技浪潮。

2018年以来,公司通过与合作伙伴中兴通讯,海特电子、爱美达等客户的合作,开始为华为、爱立信等全球领先的移动通信网络设备制造商提供基站滤波器部件等5G通信部件。基站滤波器是射频系统的关键组成部分,是基站建设的核心零部件。主要工作原理是使发送和接收信号中特定的频率成分通过,并极大地衰减其它频率成分。基站射频器件将在5G通信的发展中率先受益。

据有关测算:为满足5G时代丰富的应用场景和网络性能需求,基站侧各组成单元的软件和硬件架构都出现了显著变化。射频单元作为5G确定性的投资方向之一,有望实现量价齐升。数量上,大规模天线(MassiveMIMO)技术广泛应用,射频器件数量将成倍增加。单价上,5G工作频谱带宽更宽,频段更高,射频器件处理的信号更复杂、性能要求也更高,因此单体价值会有较大提升。

公司根据业务层面的宏观环境分析、产品竞争分析、产品技术趋势分析,对产品技术项目进行立项决策,识别当前国际国内同行业的技术发展状况,市场产品竞争情况,评估公司现有生产技术水平及未来技术的研究方向,提出公司的技术优势和差距,调整和完善技术发展战略。公司通过对产品规划、技术规划,增强公司技术的先进性、实用性,同时也增强了公司产品的核心竞争力。

第七部分 新一年重点工作举措

2019年,公司将继续践行“造福社会、富裕员工、回馈股东”的企业承诺,努力开拓进取,持续追求卓越,大力推进技术升级、产品升级和产业升级,用好的产品服务用户,服务大众出行,高标准履行社会责任,积极贡献社会价值。主要举措有:

一、积极拥抱新能源汽车产业发展机遇和社会期望, 提升电控产品品质,降低使用成本,推动绿色低碳技术创新应用;

二、深入推进生产安全、环保管理、职业健康,做到环保标准持续领先,安全形势稳定提升,为员工提供良好的工作环境;

三、完善专业的人才发展机制,让员工成长与公司发展相结合,双向受惠,在实现舜富精密事业持续健康发展的同时,为社会做出更多贡献。

 

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